Curso TREINAMENTO DE A a Z: AÇÕES E PROCESSOS DA ÁREA DE T&D

O Curso TREINAMENTO DE A a Z: AÇÕES E PROCESSOS DA ÁREA DE T&D objetiva promover o desenvolvimento das habilidades gerenciais dos servidores integrantes do corpo gerencial da instituição no que se refere às competências de gestão (técnicas e comportamentais); Orientar os participantes no que tange à identificação das necessidades de treinamento e à utilização correta dos instrumentos de RH, de T&D favorecendo o desenvolvimento da equipe, tendo como resultado um maior envolvimento com a política de rh da instituição; Aumentar a capacidade de motivar, delegar, e buscar resultados de forma integrada e respeitosa.

Público alvo: Empresários, empreendedores, profissionais e estudantes que atuam em organizações de grande, médio ou pequeno porte, públicas ou privadas em seguimentos diversos.

Carga horária: 16h

 

Programa do curso:

Treinamento focado em resultados

- Modelos e estratégias em T&D: a prática atual e as tendências de curto prazo;

- ISO 9001 versão 2008 e NBR ISO 10015: o que se tem que saber e praticar Levantamento e Diagnóstico das Necessidades de Treinamento;

- Uso de formulários e reuniões em grupos;

- Como usar a Pesquisa de Clima para identificar as carências de treinamento;

- Diagnósticos pontuais: como executar;

- Como usar a metodologia de causa/efeito/conseqüência;

- Identificação dos indicadores numéricos, de processo, referencias e por rastreamentos;

- Como projetar os custos decorrentes das carências de treinamento;

- Outros métodos para levantamento e diagnósticos;

- Como montar um poderoso relatório de diagnóstico das necessidades de treinamento;


Preparação de programas

- Programas focados em resultado: como montar e destacar os resultados contemplados;

- Como definir com precisão as prioridades;

- Como escrever corretamente objetivos mensuráveis;

- Como montar um projeto completo para o PLANEJAMENTO ANUAL DE T&D;

- Como montar um orçamento e escolher as alternativas economicamente sustentáveis;

- Como usar a metodologia BSC (Balanced Scorecard) nos projetos de treinamento;

- Como trabalhar com os KPI (Key Performance Indicators) e a Avaliação de Desempenho;

- Como escrever corretamente objetivos mensuráveis;

- Procedimentos para a logística em treinamento.ara a logística em treinamento;

 

Metodologias de educação corporativa


- Escolha do método adequado: matriz decisorial;

- Diferença entre treinamentos, palestras, encontros motivacionais e seus diversos valores;

- On line versus presenciais: vantagens, desvantagens, composições padrão "blended learning";


Avaliação e validação de T&D

- Ferramentas e estratégias para avaliação e medição de resultados;

- Relação causa e efeito em T&D;

- Como montar e comprovar o ROI (Return On Investment) passo a passo;


Coaching como ferramenta de gestão de T&D

- Acompanhamento e Monitoramento pelo gestor de T&D e pelos gestores dos treinandos.


Contratação de Consultoria Externa

- Uso de matriz decisorial para sustentar e documentar a escolha do melhor para a empresa.



Sobre o facilitador: Benedito Milioni - 38 anos de carreira, em cargos executivos de Recursos Humanos, Vendas e Marketing, profissional independente desde 1982.Professor Universitário (28 anos) cadeiras de Teoria Geral da Administração, Gestão Estratégica e recursos Humanos. Atualmente, professor especialista em cursos MBA. Palestrante e expositor em eventos nacionais e internacionais. Professor convidado de diversas entidades publica e privadas de paises Ibero e latino Americanos. Articulista em jornais e revistas de expressão. 66.000 pessoas atendidas. 268 empresas assistidas enquanto profissional de Consultoria. 549 conferencias e palestras apresentadas em congressos e seminários nacionais, internacionais e mundiais. 4485 laudas de material didático produzidas. 29 manuais de Políticas e Procedimentos elaborados para as áreas de Marketing e Vendas. Diretor Técnico da ABTD-Nacional (Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento) tendo sido Coordenador Cientifico e geral do CBTD - Congresso brasileiro de treinamento e Desenvolvimento em 2001, 2002 e 2003. Fundador de 03 grupos de estudos envolvendo profissionais de RH.


Data: 21 e 22 de janeiro de 2012


Horário: das 8h as 18h (sábado), das 9h as 17h (domingo).


Local: Rua Dr. José Peroba, n° 297, Ed. Atlanta Empresarial, salas 1707/1708, Stiep – Salvador-Ba.


Valor da inscrição inclui:

    Material de apoio;
    Coffe break;
    Certificado .

Investimento:

R$ 611,00 à vista ou depósito bancário, cheque (dividido 2x), boleto (dividido 2x) ou cartão de crédito (Pagseguro).



Faça sua inscrição pela internet: www.ceorh.com.br